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Aprenda com a DMC3
Aqui publicamos artigos sobre gestão empresarial e educacional.

É inovar ou inovar

É inovar ou inovar
Em mercados com grande concorrência, onde os consumidores são disputados por empresas de todos os portes, a estratégia de posicionamento de marca diferencia o estilo de cliente que cada uma atrai. Tradicionalmente as estratégias levam a segmentação pela classe social do cliente, por um nicho geográfico ou outra. Toda empresa busca ser reconhecida como a melhor, a primeira ou única em cada…
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Gestão de Representantes Comerciais – Parte 2

Publicado por Roberto Maldonado 

Gestão de Representantes Comerciais – Parte 2
Segundo o consultor Roberto Maldonado, é difícil saber até que ponto a empresa pode cobrar resultados e compromisso do representante comercial. Veja a seguir os erros mais comuns nessas relações e cuide para que sua empresa não caia em armadilhas administrativas: Fornecer cartão de visita da empresa para o representante. Ele tem que se virar com seu próprio cartão, inclusive…
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Gestão de Representantes Comerciais – Parte 1

Publicado por Roberto Maldonado 

Gestão de Representantes Comerciais – Parte 1
Quando a empresa faz a opção por contratar representantes comerciais a primeira pergunta a ser respondida é se o produto ou serviço que a empresa comercializa realmente necessita de representação comercial. Segundo um dos apresentadores desse curso, Roberto Maldonado, muitos empresários acreditam que por esse caminho, fazem crescer rapidamente suas vendas em todo o canto do país. Existem…
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Orçamento e Gestão - Parte II

Orçamento e Gestão - Parte II
A metodologia de Orçamento e Gestão parte do princípio que um colégio é uma empresa que precisa trazer resultados educacionais e financeiros positivos para sua mantenedora, seja ela com ou sem fins lucrativos. A partir do momento em que esse princípio ficar claro toda comunidade educativa, o colégio precisa integrar suas principais áreas para seu planejamento.No ponto de vista da…
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Orçamento e Gestão - Parte I

Orçamento e Gestão - Parte I
O histórico das empresas educacionais privadas no Brasil mostra que as que estão presentes há mais de 20 anos no mercado foram criadas por educadores apaixonados, grupos religiosos ou associações de classe, ligadas a outro país ou de interesse comum. Em todos esses casos o processo de gestão não era o maior complicador, e sim o desenvolvimento educacional.Nos últimos 20 anos, percebemos,…
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