Ferramentas poderosas de Liderança para Novos Gestores

Dois dias de curso mais uma hora de coaching à distância por pessoa

Os desafios do momento econômico pelo qual passa o país obriga as organizações a terem velocidade nas decisões que muitas vezes pode significar o sucesso ou o fracasso nos resultados. Diante dessa premissa, diversos profissionais são elevados a cargos de comando sem o preparo necessário para que possam desempenhar suas atividades pelo menos em um nível aceitável. A DMC Consultoria, antenada com essa necessidade, desenhou esta capacitação visando contribuir para que a competência de liderar em cenários turbulentos possa ser exercida de maneira satisfatória e com ganhos para a cultura da organização.

  • Instrutor:
  • Prof. Dorival dos Santos Machado

INVESTIMENTO:

  • Inscrições até 17/02/2018: R$ 1.450,00
    Inscrições após 17/02/2018: R$ 1.599,00
  • Forma de pagamento
  • Pague a vista ou parcele pelo PagSeguro

Inclusos: inclui material, serviços de café e certificados. Complementarmente o apresentador estará a disposição para um encontro de coaching de 1 hora, a distância, nos 30 dias após o seminário para sedimentação do conteúdo.

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Escolha a data e o local do curso:

  • Dias: 27/02/2018 e 28/02/2018
    Horário: 8:30 às 17:30
    São Paulo - SP
    Bourbon Business Hotel
    Av. Dr. Vieira de Carvalho, 99 - Centro

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PÚBLICO ALVO

Novos gestores

DESTAQUES DO CONTEÚDO

  • A mudança dos paradigmas que dizem respeito a gestão de pessoas e as implicações para o exercício da liderança:
  • O padrão de exigência imposto pelo mercado; do controle das pessoas para o desenvolvimento das pessoas; pessoas participam muito mais do sucesso da empresa; a complexidade dos cargos e das responsabilidades; a necessidade de obtenção de vantagens competitivas que durem cada vez mais;

  • A Liderança e o ter que conviver (e conduzir) com Mudanças
  • Por que mudanças são necessárias; papel do líder no processo; indicadores de mudança; pontos fundamentais num esforço de mudança planejada; 8 erros mais comuns cometidos por “lideres” ao conduzir processos de mudanças e como evitá-los; princípios fundamentais para a implantação de mudanças;

  • Os desafios da Liderança no contexto geral: visão de futuro, autoridade conquistada, gestão de conflitos, desenvolver pessoas, trabalhar em equipe, motivação, resultados
  • A importância do novo gestor entender as diferenças individuais e como conviver de forma harmônica com a diversidade
  • A necessidade do novo gestor agir com base na crença de que as pessoas são motivadas porque têm uma missão e precisam de autonomia para agir. Delegação como ferramenta da liderança e desenvolvimento
  • Erros cometidos, suas consequências em termos de clima departamental e produtividade; análise crítica e recomendações de mudança; a comunicação; o poder da informação; gerenciar pelo exemplo
  • Ciclo Vital da Liderança: onde cada um dos participantes se enquadra
  • Como o Líder pode identificar, analisar, validar e definir ações considerando o nível de maturidade técnica dos membros da sua equipe; fixando metas, acompanhando, dando e recebendo feedback
  • APRESENTADOR

    Prof. Dorival dos Santos Machado

    Prof. Dorival dos Santos Machado

    Graduado em Comunicação Social, com pós-graduações em Marketing pela ESPM, Administração de Empresas pela USJT e Especialização em Gestão de Recursos Humanos pela FGV - SP; Master of Business Management (WCOB EUA), Master of Business Leadership (WCOB EUA), Disney’s Approach to Business Excellence (Disney Institute, EUA). Prestou serviços para mais de 500 organizações entre escolas e empresas. Articulista, Palestrante nacional e internacional, Consultor com diversos DVDs lançados, autor dos Livros: Redução da Inadimplência no Setor da Educação e Em busca da Inadimplência Zero além de Diretor Geral da DMC3 Consultoria fundada em 1991.

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