Excelência na Gestão de Pessoas com ênfase na Liderança

O que nossas empresas devem aprender com o Modelo da Disney de liderança?

  • Instrutor:
  • Prof. Dorival dos Santos Machado

INVESTIMENTO:

  • Inscrições até 25/11/2017: R$ 510,00
    Inscrições após 25/11/2017: R$ 580,00
  • Forma de pagamento
  • Pague a vista ou parcele pelo PagSeguro

Inclusos: Café de boas vindas, material didático e certificado de conclusão.

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Escolha a data e o local do curso:

  • Dia: 14/12/2017
    Horário: 8:30 às 17:30
    São Paulo - SP
    Bourbon Business Hotel
    Av. Dr. Vieira de Carvalho, 99 - Centro

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PÚBLICO ALVO

Pessoas que assumiram recentemente responsabilidades como gestores, supervisores, coordenadores, encarregados, interessados pelo assunto e os que necessitem aprimorar suas práticas de liderança.

Por que participar deste treinamento?

  • Desenhado a partir da experiência do prof. Dorival Machado, que foi executivo de empresas nacionais e multinacionais, bem como das visitas anuais aos parques da Disney e aos diversos cursos no Disney Institute sobre esse assunto;
  • Segundo a Revista Exame a demanda por profissionais adaptáveis as exigências dos novos tempos está em alta no país;
  • Diante dessa realidade são dois os caminhos: formar gente dentro da casa ou buscar no mercado. Ambas as opções têm prós e contras e saber lidar com isso exige maturidade dos seus gestores;
  • O conteúdo será apresentado com o mínimo necessário de teoria e a partir daí exemplos e casos práticos que traduzem os problemas atuais das organizações serão usados como recursos;
  • Complementarmente, filmes, diagnósticos, trabalhos em grupos e jogos criarão uma atmosfera propícia ao aprendizado e a participação.

Destaques do conteúdo

  • A mudança dos paradigmas que dizem respeito a gestão de pessoas e as implicações para o exercício da liderança nos dias atuais; O ter que conviver com as diferenças individuais de maneira harmônica; linhas de pensamento diferentes e objetivos gerais únicos; inovações e mudanças frequentes;
  • Quais são os indicadores de que mudanças e inovações devem são necessárias?; 8 erros mais comuns cometidos por “lideres” ao conduzir processos de mudanças e como evitá-los; princípios fundamentais para a implantação de mudanças;
  • Erros e suas consequências para o clima departamental e produtividade; análise crítica e recomendações; a comunicação com subordinados, pares e superiores; o poder da informação; gerenciar pelo exemplo; delegação: os prós e contras, porque superiores não delegam; o que pode ser delegado, o que não deve ser delegado, como delegar, deslizes na delegação, plano de ação para desenvolvimento de pessoas via processo de delegação;
  • Como o Líder deve agir considerando o nível de maturidade da sua equipe; fixar metas, acompanhar, avaliar o desempenho, dar e receber o feedback;
  • Os desafios para os líderes no contexto geral: visão de futuro; autoridade conquistada; gestão de conflitos; desenvolver pessoas; motivação para resultados; trabalhar em equipe;
  • Como fortalecer o senso de trabalho em equipe, inspirar a criatividade, implantar a cultura da colaboração, trabalhar a identidade organizacional, sistemas e processos estruturados. Como a Disney faz?.

APRESENTADOR

Prof. Dorival dos Santos Machado

Prof. Dorival dos Santos Machado

Graduado em Comunicação Social, com pós-graduações em Marketing pela ESPM, Administração de Empresas pela USJT e Especialização em Gestão de Recursos Humanos pela FGV - SP; Master of Business Management (WCOB EUA), Master of Business Leadership (WCOB EUA), Disney’s Approach to Business Excellence (Disney Institute, EUA). Prestou serviços para mais de 500 organizações entre escolas e empresas. Articulista, Palestrante nacional e internacional, Consultor com diversos DVDs lançados, autor dos Livros: Redução da Inadimplência no Setor da Educação e Em busca da Inadimplência Zero além de Diretor Geral da DMC3 Consultoria fundada em 1991.

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