• Você receberá instrumentos para elaborar seu Planejamento Estratégico para sua empresa, com metodologia simples, objetiva, direcionada e eficaz;
• Receberá dicas de como analisar seus diferenciais de mercado e antecipar-se às constantes mudanças;
• Serão sugeridas ações para que você passe a identificar seus clientes e como agir em diferentes mercados;
• Você ao final estará  ainda mais bem preparado para definir objetivos e metas a serem alcançados e formular ações visando ampliar a competitividade.
  

Encontro presencial com uso de apresentação digital, indicação de leituras complementares, análises de casos e estímulo pela troca de informações entre os participantes.

Diretores, Gestores de empresas e demais profissionais interessados nos assuntos abordados.

Contextualização
• Avaliação do ambiente de negócios atual;
  
• Tendências e perspectivas para 2012/2013;
• A evolução do planejamento estratégico;
  Como o planejamento estratégico é
• Análise, planejamento, objetivos e metas fundamentais como gestão estratégica;
  
• Por que grande parte das empresas não desenvolve planejamentos estratégicos?;
• Entenda como um planejamento estratégico pode beneficiar sua empresa;
• Traçando cenários para determinar sua estratégia;
  O início da elaboração do planejamento
• Traçando cenários para determinar sua estratégia;
  
• Fatores críticos de sucesso: conheça-os antes de começar a planejar;
  
• Identificando as vantagens competitivas da sua empresa e como elas devem ser consideradas para a implantação do planejamento estratégico;
  Como elaborar, na prática, o planejamento estratégico da sua empresa
• Etapas para elaboração de um planejamento eficaz;
  
• Posicionamento e foco: a empresa escolhe ou o mercado o faz por ela;
• É possível inovar?;
• Oportunidades e ameaças: saiba como identificá-las e reagir.
  
• Como analisar constantemente se o planejamento estratégico está sendo implantado?;