| 1º DIA
1.Desenvolvendo Habilidades de liderança
- A Liderança e a gestão de pessoas
- A Liderança focada em resultados
- A Liderança e formação de times
- A Liderança e a motivação
- Filmes para reforço do conteúdo
- Ferramenta para aplicação imediata no dia-a-dia
• Caso prático para análise
2. Desenvolvendo Habilidades de Comunicação 360 Graus
- A comunicação com chefes e superiores
- A comunicação com subordinados
- A comunicação com pares
- A comunicação nos processos e o atingimento de resultados
- Erros na comunicação que comprometem o clima e afetam metas
- A comunicação via Feedback: dar e receber
- Negociando metas 360 graus
- Ferramenta com dicas para o dia-a-dia
• Caso prático para análise
2º DIA
3. Desenvolvendo Habilidades de Empowerment
- O que é Empowerment
- O papel no gestor no uso do Empowerment
- Os 10 passos para fomentar o Empowerment
- O Processo de Delegação: ganhos, vantagens e desvantagens, erros e acertos
- Por que os superiores não delegam?
- Como usar essa habilidade no seu dia a dia
- O que pode ser delegado
- O que não deve ser delegado
- Regras para uma delegação eficaz
• Caso prático para análise
4. Desenvolvendo habilidades para gerenciar o tempo
- O tempo como recurso
- Administrar o tempo ou ser administrado pelo tempo?
- Por que a cada dia ficamos com a sensação de que falta tempo
- Como identificar tarefas e reduzir tempo na execução
- Onde mais se perde tempo nas organizações
- Identificando o seu perfil quanto ao uso do tempo disponível
- Como aperfeiçoar o uso do tempo
- Técnicas de gestão de tempo para aplicar já
• Caso prático para debates e reforço do conteúdo |