Atividades de capacitação e treinamento, que objetivam melhorar o desempenho das pessoas para comprar, nem sempre geram os resultados esperados. Muitas vezes,  processos, procedimentos, adequada política de compras, rotinas, autonomia, ingerências, tecnologia da informação, conflitos entre departamentos e pessoas nem sempre preparadas são alguns fatores dificultadores.
Considerando que a maior parte das compras é realizada por telefone, saber negociar usando o telefone como mecanismo estratégico para obtenção de bons resultados é imperativo. Responda francamente:

A proposta da DMC Consultoria com este projeto mescla transferência de conhecimento e oferta de soluções, tudo em conjunto, de forma compartilhada e elevado nível de envolvimento.

Trabalho inovador, realizado sob o regime de exclusividade, desenhado sob medida considerando cada especificidade, detalhe e nuance da sua empresa.

Dividido em três fases:

1: Entendendo os bastidores – radiografia do cenário
Pesquisa que a DMC realiza, pela internet junto aos envolvidos, que objetiva entender como eles enxergam a empresa e sua dinâmica. Essa leitura que eles fizerem do cenário vai refletir nas suas atitudes.

2: Workshop, intermediado por teoria e prática, para discutir os resultados da pesquisa, debatê-los e oferecer sugestões. Normalmente com carga horária de 8 a 9 horas para até 30 pessoas da mesma empresa.

3: Relatório pormenorizado com a tabulação dos resultados da pesquisa, somado aos trabalhos do workshop e comentários da consultoria para melhorias.
É muito mais que um treinamento. É uma ação de capacitação com elevado valor agregado para sua empresa.

Diversas empresas testaram e aprovaram.

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