Gestão de Pessoas com foco em otimização de resultados

Analise performance, compromentimento, engajamento, se sua equipe entrega mais do que o esperado para fazer a diferença frente a concorrência

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Detalhamento do projeto

Este módulo da Consultoria Integrada de Gestão Educacional trata o Gerenciamento de Pessoas como um dos pilares de sustentação do negócio educacional.

De que adianta ter uma proposta pedagógica moderna, inovadora, de vanguarda, que está à frente do seu tempo se falta alinhamento com quem faz a entrega ao cliente? A instituição precisa de gente que vá além do esperado. Entregar o que o cargo exige é obrigação, não um diferencial.

Este módulo se propõe a explorar a Gestão de Pessoas nos aspectos: recrutamento, seleção, contratação, descrição de funções, integração, transmissão da cultura organizacional, treinamento e capacitação, remuneração e benefícios, avaliação de desempenho e demissões e como transformá-los em subprodutos que contribuam para que pessoas realmente sejam diferenciais competitivos nas instituições.

São até 3 dias de trabalho intensivos, com dedicação exclusiva, para entender o dia a dia de sua instituição e propor evoluções na gestão de pessoas.

Dimensionamento da folha

Análise das práticas existentes – recrutamento, seleção, contratação, avaliação, treinamento, capacitação, demissão

Atribuições das pessoas

Análise de folha de pagamento - dimensionamento da folha, número de pessoas, atribuições, cargos em relação ao serviço educacional prestado

Desempenho real x desejado

Avaliação das entregas das pessoas em relação aos cargos. Comparativo real x desejado apontando gaps.

O que fazemos

O que fazemos

  • Análises de como a seleção, contratação, treinamento, remuneração, avaliação de desempenho e demissão impactam o dia a dia da instituição.
  • Análise da folha de pagamento com dimensionamento do número de pessoas em relação ao serviço que é oferecido pela Instituição.
  • Detalhamento das principais atividades das pessoas por cargo com possíveis sugestões de readequações.
  • Em dois ou três dias intensos de trabalho, cargos serão avaliados, tarefas poderão ser redimensionadas, custos serão otimizados e treinamentos serão realizados.
O que entregamos

O que entregamos

  • Dimensionamento das atividades desenvolvidas, quem as desenvolve e readequações.
  • Formulários para descrição de cargos, avaliação de tarefas em relação ao que o cargo exige e sugestões de como otimizar os recursos humanos existentes.
  • Propostas de novas divisões de tarefas, onde não aconteçam sobreposições de trabalho ou pessoas com tarefas demais e outras com tempo sobrando.
  • Sugestões para diminuir custos na folha de pagamento.
  • Modelos para avaliação de desempenho dos funcionários, com aplicação do feedback e criação de processos de desenvolvimento de pessoas.
  • Levantamento de necessidades de treinamentos para que se aproximem as necessidades dos cargos com o desempenho das pessoas.
  • Capacitação in loco caso necessário.
Diferenciais

Diferenciais deste módulo

  • Um projeto customizado, construído sob medida, costurado para atender as necessidades específicas de sua instituição
  • Você sabe quando, como começa, quando termina e quanto vai investir
  • Mais de 50 horas de trabalho entre presencial e a distância
  • Treinamento da sua equipe em recrutamento, seleção, integração, avaliação de desempenho, oferecer feedback, liderança de coordenadores pedagógicos e outros se forem necessários
  • Elaboração e entrega de relatório final com sugestões de melhorias
  • Monitoramento após o término para acompanhamento dos resultados
  • O profissionalismo e competência de uma empresa sólida, consolidada, com 31 anos no mercado educacional
  • A DMC3 Consultoria não é principiante, tem muita história para contar. Seus mais de 1000 clientes podem atestar.

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Consultoria Integrada de Gestão Educacional

Um projeto de consultoria que integra diversas áreas das instituições de ensino. Módulos com ênfase em Marketing, Relacionamento com clientes, Fidelização e Captação de alunos, Cobrança e Negociação de Dívidas, Redução da Inadimplência, Recursos Humanos e muito mais.

Metodologia que contempla

  • Análise prévia de informações
  • Consultoria in loco com duração definida
  • Elaboração e entrega de relatório final
  • Acompanhamento da evolução