Gestão de Pessoas com foco em otimização de resultados
Analise se sua folha de pagamento é compatível com o serviço que sua Instituição entrega.

Gestão de Pessoas com foco em otimização de resultados - DMC3

O PROJETO

Analisa sobreposição de tarefas ou, por outro lado, ociosidade. Além disso, seleção, descrição de funções, treinamento, remuneração, avaliação de desempenho são aspectos pesquisados e modificações poderão ser propostas.

São 2 ou 3 dias de dedicação exclusiva para entender com profundidade a realidade da sua Instituição e propor melhorias em gestão de recursos humanos.

DIFERENCIAIS

  1. Um projeto feito exclusivamente para atender as peculiaridades de sua escola
  2. Início e término definidos
  3. Mais de 50 horas de trabalho entre presenciais e a distância
  4. Treinamento in loco da sua equipe poderá ser realizado se necessário
  5. Serão propostas alterações nas práticas de recursos humanos que podem gerar ganhos financeiros
  6. Elaboração e entrega de relatório final

GESTÃO DE PESSOAS

O QUE FAZEMOS

  • Análises de como a seleção, contratação, treinamento, remuneração, avaliação de desempenho e demissão impactam o dia a dia da instituição.
  • Análise da folha de pagamento com dimensionamento do número de pessoas em relação ao serviço que é oferecido pela Instituição.
  • Detalhamento das principais atividades das pessoas por cargo com possíveis sugestões de readequações.

Em dois ou três dias intensos de trabalho, cargos serão avaliados, tarefas poderão ser redimensionadas, custos serão otimizados e treinamentos serão realizados.

  • Análise do dimensionamento da folha em relação ao serviço educacional prestado.
  • Análise das atribuições das pessoas frente as atividades administrativas realizadas.
  • Análise do impacto da Seleção, contratação, treinamento, remuneração, avaliação e demissão nos resultados

O QUE ENTREGAMOS

  • Dimensionamento das atividades desenvolvidas, quem as desenvolve e readequações.
  • Formulários para descrição de cargos, avaliação de tarefas em relação ao que o cargo exige e sugestões de como otimizar os recursos humanos existentes.
  • Propostas de novas divisões de tarefas, onde não aconteçam sobreposições de trabalho ou pessoas com tarefas demais e outras com tempo sobrando.
  • Sugestões para diminuir custos na folha de pagamento.
  • Modelos para avaliação de desempenho dos funcionários, com aplicação do feedback e criação de processos de desenvolvimento de pessoas.
  • Levantamento de necessidades de treinamentos para que se aproximem as necessidades dos cargos com o desempenho das pessoas.
  • Capacitação in loco caso necessário.

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